De la programmation au concours d’architecture.

Localisation de l'IPGP sur le campus de Jussieu

L’imbrication du déménagement de l’IPGP dans le chantier de désamiantage et de rénovation du campus Jussieu a conduit à confier à un maître d’ouvrage unique, l’EPCJ (Établissement public du campus Jussieu), la conduite de l’opération.

L’exercice de la maîtrise d’ouvrage recouvre des notions complexes relevant de plusieurs niveaux et/ou domaines. Elle se compose de trois tâches essentielles : la définition des besoins, la direction d’investissement (financement et budget) et la conduite d’opération.
Les deux premières tâches évoquées ci-dessus relèvent d’une gestion politique de l’opération et constituent le volet amont.
La troisième relève d’une gestion purement technique.
L’exercice de la maîtrise d’ouvrage apparaît alors comme une synthèse entre le volet politique et le volet technique.

La première responsabilité du maître d’ouvrage consiste à définir le programme et arrêter les budgets nécessaires à l’opération. Dans la pratique, plusieurs acteurs sont investis dans cette tâche afin de déterminer ce qu’il faut réaliser et définir ainsi un programme. Cette phase de définition des besoins est nécessairement une phase longue et complexe car elle conduit à arrêter des orientations déterminantes pour la suite des opérations.

Cette phase de définition du programme s’est faite en étroite concertation avec l’IPGP qui avait mis en place un comité de pilotage composé de son Directeur, de sa Secrétaire générale et d’un ingénieur, chef de projet.

Le document de 503 pages appelé « Programme Architectural et Technique Détaillé » (PATD) qui concerne l’IPGP et la Bibliothèque des Sciences de l’Univers (BSU), élaboré par la société ARP est achevé le 20 décembre 2001. Il décrit, local par local, les besoins exprimés par les équipes après qu’ils aient étés arbitrés par le comité de pilotage. Ce programme, validé par les tutelles que sont le Rectorat et la Direction de l’enseignement supérieur prévoit la construction de d’un peu plus de 12 000m² de surfaces utiles dont 1774 m² pour la BSU.

Dès le 25 janvier 2002 un avis d’appel public à la concurrence est publié dans la presse spécialisée. Un peu plus de 100 dossiers sont retirés par des groupements composés d’un architecte mandataire et de un ou plusieurs bureaux d’études compétents en tous corps d’état et en économie de la construction.

Le 6 mars 2002, à l’ouverture des plis, 87 candidats, français et étrangers, ont remis un dossier faisant état de leur capacité technique et financière à assurer les fonctions de maître d’œuvre pour cette opération.

Une sélection est opérée parmi ces 87 candidats pour désigner 5 équipes en s’appuyant notamment sur l’examen de leurs réalisations antérieures et avec la volonté de distinguer « un grand nom de la profession », 2 architectes établis, et 2 « jeunes » architectes prometteurs.

Le 16 septembre 2002, les 5 équipes reçoivent le dossier de consultation qui comprend le PATD évoqué plus haut, puis visitent le site de la construction et les actuels locaux de l’IPG en octobre.

Le cahier des charges qui est leur est alors remis est volontairement très succinct afin de leur laisser une grande liberté de création.

Elles disposent alors de 3 mois et une semaine pour remettre de façon totalement anonyme des éléments graphiques (Plans, coupes, perspectives), des documents écrits (mémoire, tableau des surfaces, estimation des coûts) et une maquette au 1/200ème qui doit pouvoir s’emboiter dans la maquette du site environnant réalisée par le maître d’ouvrage.

Les 7 critères de jugement leur sont indiqués. Il s’agit du respect du programme, de la qualité fonctionnelle du projet, du respect des règles d’urbanisme, de la qualité architecturale et d’insertion dans le site, de la qualité et de la faisabilité technique, de l’adéquation des choix techniques à la volonté du maître d’ouvrage de limiter les coûts et enfin de la cohérence de la décomposition du coût estimé entre les différents éléments de mission.

Les 5 projets sont remis le 20 décembre 2003, les maquettes le 15 janvier. Commence alors un travail d’analyse détaillé par le maître d’ouvrage, un certain nombre d’experts commis par lui, les services de la Préfecture de Paris chargé de l’Urbanisme et bien sûr l’IPGP.

EPCJ - Photo du jour